给出一篇范文如下:
尊敬的客户:您好!因春节放假,各地物流公司相继停运。XX网将于X月X号起暂停订单发货, X月X号起恢复正常发货。按照国家法定节假日休假规定,本公司安排于XXXX年x月x日至x月x日放假,在此期间,您可以在xxx网照常下单,我们的工作人员将在节后及时处理订单。如您有任何问题,请于xxxx年x月xx日后拨打客服电话400-------进行咨询。如给您带来不便,敬请谅解,感谢您对xxx网的支持!祝您春节愉快!Xxxx公司xxx年x月x日
你是有自己实体货源,发货时自己联系物流发货,如果每天订单多,你可以跟快递谈好合作,还可以尽量压低一下每一单邮费(不过如果你每天发货量不大,估计很难压下每一单的价格)让快递每天上午11点,下午4点之前上门集中处理你的订单拿货,省事,你将订单逐一处理邮寄后,都有对应的快递单号,可以在店铺订单管理里面,选择发货,选择发货方式,然后填写上物流单号,之后的事情,就是快递公司的事情,快递公司会跟踪显示物流进度,客户就会在自己的订单,查看物流里面看到,宝贝邮寄到哪里了。
这个东西不太好全面准确的去解答,毕竟因人而异,方法各不相同。但就我个人来说还是有一些小方法可以采用。
我方法的核心都是以线索为根本,多方面拓展资源渠道。没有线索就很难精准的找到客户。
首先物流行业有很多配送人员,司机等等跟客户接触较多,对区域市场了解非常清楚。要多去跟他们沟通交流,深入到他们的日常工作中,去了解他们所知道的线索然后进行拜访。给自己定个目标,一天发现多少个线索,拜访多少个客户等等。如果你是管理者,通过一定的激励制度也可以获取大量有效的客户线索。
其次可以去挖同行客户,不过要对自身的定位清晰,就是有什么我们能做同行做不到的,优势在哪里,劣势在哪里。物流行业同质化竞争严重,没有差异化很难找到客户。这个行业不是打感情牌的行业。能降低客户成本或者能够解决客户真实需求,客户才会选择我们。客户维护才可能需要更多的关系,业务开发不存在的,搞清楚你能帮别人做到什么就能成交。
最后也可以通过互联网,电话销售等等渠道去发现线索,但总体效果不大,这种也就是广撒网,钓到鱼很难。最有效的就是跟一线接触客户的员工了解市场,找到精准有效的资源,开发成功率很高。
以上只是作为一名物流销售管理者的办法,如果是创业,方法可能又不一样。希望能对你有所帮助
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